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本文摘要：沈阳石化公司环绕增效做文章，在生产经营中多亏效益“出血点”、不断扩大创效“贡献点”、培育创效“增长点”，今年前10个月营业收入约470亿元，盈利46.2亿元，同比增加21.4亿元，刷新企业历史*好成绩。
沈阳石化公司环绕增效做文章，在生产经营中多亏效益“出血点”、不断扩大创效“贡献点”、培育创效“增长点”，今年前10个月营业收入约470亿元，盈利46.2亿元，同比增加21.4亿元，刷新企业历史*好成绩。 多亏效益“出血点”。催化裂化装置生产瓦解的油浆黏稠度低并所含催化剂颗粒，无法作为燃料和掺炼加工，低价销售效益损失较小。
热电牵头车间发汽锅炉火烧的提纯渣油，作为催化裂化装置的原料可生产出有汽柴油。回应，沈阳石化总结出有一套油浆净化处置的操作方法，以油浆更换渣油作为锅炉燃料，用省下的渣油跃进汽柴油。仅有这一个项目，去年以来共计创效11亿元。
不断扩大创效“贡献点”。一是凸吊市场捉效益。沈阳石化根据产品价格变化，按效益*大化优化产品生产，跃进增销厚利产品。
今年前10个月，这个公司共计销售芳烃、聚丙烯、石蜡等101万吨，创效17.3亿元。二是细致管理凿效益。
沈阳石化展开仅有链条挖潜力、叛成本、增效益。2014年以来，沈阳石化总计实行开源节流降本增效项目74个，优化增效40亿元。
三是大稳定出大效益。近年来，沈阳石化展开了40多年来首次全厂实时复工大检修，解决问题了后遗症安全性生产和优化运营的引人注目问题。
今年年初以来，装置运营稳定亲率约99.92%，创历史同期*高水平。 培育创效“增长点”。沈阳石化在汽柴油全部超过国Ⅴ标准的基础上，正在积极开展国Ⅵ标准汽柴油质量升级，守住效益高地。
融合2017年要展开的装置大检修，沈阳石化确认将近百项技改或技措项目，制订还包括五大类40多个项目的开源节流、降本增效实施方案，强化企业持续创效能力。
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